ITF Portal - Banner Topo
Slot: /23408374/itf-ad-banner-topo
720x300, 728x90, 728x210, 970x250, 970x90, 1190x250

7 dicas para reduzir turnover na área de TI

O crescimento e interesse do público para a área de TI (Tecnologia da Informação)cresce cada vez mais, devido aos atrativos que os cargos envolvem como salários acima do piso, benefícios e vantagens que tornam a migração cada vez mais massiva. A transformação digital acelerada tem exigido dentro de organizações de todos os portes e segmentos, […]

Publicado: 09/04/2026 às 14:46
Leitura
4 minutos
diversidade, inclusão, trabalho, reunião
Construção civil — Foto: Reprodução

O crescimento e interesse do público para a área de TI (Tecnologia da Informação)cresce cada vez mais, devido aos atrativos que os cargos envolvem como salários acima do piso, benefícios e vantagens que tornam a migração cada vez mais massiva.

A transformação digital acelerada tem exigido dentro de organizações de todos os portes e segmentos, uma demanda maior de profissionais de inovação, pois, são eles que promovem ou viabilizam a jornada da empresa, da operação, de produtos e serviços para o ambiente digital.

Para isso, seguir algumas dicas informações podem ser uma solução para que gestores e funcionários alinhem seus desejos e ainda consigam permanecer de maneira duradoura nas empresas, sem que haja rotação frequente de pessoas no ambiente de trabalho.

  1. Desafiam o profissional

Um profissional de TI sempre vai se sentir mais confortável e estimulado dentro de uma organização aberta à inovação, que não tenha medo de arriscar e convide os colaboradores a seguí-las nesse desafio diário.

  1. Oferecer uma estrutura de trabalho adequada

Para reter talentos em TI é muito importante, também, oferecer a esse profissional uma estrutura de trabalho adequada, incluindo tanto equipamentos quanto soluções de tecnologias que lhe permita desempenhar suas funções de maneira plena. Para a equipe do home office, móveis ergonômicos e outras melhorias também são bem-vindos.

  1. Fazem com que eles se sintam parte da equipe

Em geral, os profissionais tendem a permanecer em empresas nas quais se sentem parte da equipe. Dessa forma, as estratégias das empresas de TI para reter funcionários devem incluir sempre considerar a presença e a opinião desses colaboradores em decisões importantes do negócio. O que não é um exagero, tendo em vista que, hoje, a tecnologia tem o poder de otimizar a operação em todas as áreas de uma companhia.

  1. Operam com um modelo flexível de trabalho

Além disso, é fundamental permitir que esse profissional trabalhe a qualquer hora e de qualquer lugar, ainda que, vez ou outra, seja preciso que ele esteja presencialmente na empresa para resolver questões pontuais. Lembre-se: com o home office testado e aprovado, empresas de exatamente qualquer lugar do mundo podem estar de olho no seu colaborador.

  1. Preocupam-se em oferecer plano de carreira

Ainda que, hoje, não existam muitos profissionais construindo longas carreiras dentro de uma mesma companhia, é fundamental que, dentro da sua empresa, o colaborador de TI sinta que há interesse em investir em seu crescimento e desenvolvimento de uma forma estruturada.

  1. Disponibilizam benefícios flexíveis e inovadores

Até mesmo por esse novo modelo de trabalho, os profissionais de TI valorizam benefícios diferenciados que agreguem real valor às suas vidas e sejam mais flexíveis, ou seja, que lhes permitam usufruir deles como, onde e quanto quiserem. Muitas empresas, por exemplo, têm oferecido créditos para viagens como forma de democratizar o acesso à experiência de viajar e demonstrar sua preocupação genuína com o descanso do colaborador e sua qualidade de vida. Tudo de uma forma personalizada.

  1. Reconhecem profissionais de talento

Também deve fazer parte das estratégias das empresas de TI para reter funcionários a iniciativa de valorizar os profissionais que se destacam. Isso deve ser feito por meio de reuniões de feedback, sempre que uma oportunidade se apresentar. Ou seja, quando o colaborador atingir ou superar as expectativas do seu líder direto. Mas é possível ampliar esse reconhecimento oferecendo uma premiação diferenciada, como os créditos para viagem.

Pensando em atrair, contratar e reter talentos, a startup Férias&Co desenvolve para gestores e funcionários a oportunidade do benefício de viagem. O mesmo tem como objetivo promover bem-estar e ainda ser um diferencial que incentiva os colaboradores do ambiente corporativo a permanecerem nos ambientes de trabalho.

A iniciativa oferece aos colaboradores, planos de assinaturas acessíveis que permitem a reserva de passagens aéreas e hospedagens ao redor do mundo. As empresas clientes contribuem com um valor de coparticipação que é descontado da assinatura mensal gerando uma economia de até 100%.

E pode ser um atrativo para a área de TI, visto que cada vez mais os profissionais avaliam vantagens para a tomada de decisão em trocar de emprego ou se inserir inicialmente no mercado de trabalho.

*Bruno Carone, cofundador do Férias & Co

As melhores notícias de tecnologia B2B em primeira mão
Acompanhe todas as novidades diretamente na sua caixa de entrada
Imagem do ícone
Notícias
Imagem do ícone
Revistas
Imagem do ícone
Materiais
Imagem do ícone
Eventos
Imagem do ícone
Marketing
Imagem do ícone
Sustentabilidade
Autor
Notícias relacionadas