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Empresas de sucesso dependem de CIOs empreendedores, mostra Gartner

Um relatório divulgado pelo escritório da consultoria Gartner na Inglatera relaciona o crescimento de receita das organizações ao perfil do principal executivo de TI. Segundo o documento, quanto mais empreendedor for o profissional que ocupa a vaga de CIO melhor tende a ser o desempenho da empresa. Quanto aos fatores que distinguem um CIO empreendedor, […]

Publicado: 10/05/2026 às 12:56
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Empresas de sucesso dependem de CIOs empreendedores, mostra Gartner
Construção civil — Foto: Reprodução

Um relatório divulgado pelo escritório da consultoria Gartner na Inglatera relaciona o crescimento de receita das organizações ao perfil do principal executivo de TI. Segundo o documento, quanto mais empreendedor for o profissional que ocupa a vaga de CIO melhor tende a ser o desempenho da empresa.

Quanto aos fatores que distinguem um CIO empreendedor, o Gartner cita que estão a proatividade e a  coragem para assumir grandes riscos e a se comprometer com os resultados de negócio. Também sobre o perfil desse gestor de TI, a consultoria afirma que são pessoas que criam vantagens competitivas para a organização e conseguem traduzi-las em receitas, resultados financeiros e aumento de participação de mercado (market share). Para tanto, isso exige que esse profissional busque novos níveis de produtividade para a TI.

Também no levantamento o vice-presidente do Gartner Jorge Lopez avisa que um dos principais dilemas que os CIOs e os CEOs devem viver em 2010 diz respeito a manter uma atitude empreendedora em um ambiente de negócios completamente avesso a riscos – depois de um período de crise. Como forma de responder a isso, os executivos devem combinar visão, com vontade de assumir riscos e capacidade de persuasão.

Como ser um CIO empreendedor?
Na definição do Gartner, o CIO empreendedor é a pessoa que trabalha junto com os CEOs ou executivos das unidades de negócio , orientando os recursos do departamento de TI, bem como os de outras áreas da organização, para direcionar e capturar oportunidades de negócio.

Nesse sentido, a consultoria elencou as três competências essenciais a um CIO empreendedor:

1. Capacidade de implementar mudanças rápidas 

2. Postura estratégica e orientada ao mercado

3. Alguém que consiga obter o máximo de eficiência operacional

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