Trabalhar em tecnologia exige do profissional da área grande paixão pelo aprendizado e um desejo constante de se qualificar. E essa característica é ainda mais necessária em posições de lideranças, nas quais os profissionais necessitam conciliar estudos com as atividades de gestão, como coordenar a operação técnica, criar inovações, desenvolver ferramentas, corrigir falhas e aumentar […]
Trabalhar em tecnologia exige do profissional da área grande paixão pelo aprendizado e um desejo constante de se qualificar. E essa característica é ainda mais necessária em posições de lideranças, nas quais os profissionais necessitam conciliar estudos com as atividades de gestão, como coordenar a operação técnica, criar inovações, desenvolver ferramentas, corrigir falhas e aumentar a eficiência.
A startup 12min, que condensa os pontos mais importantes de livros de não-ficção em leituras de áudio e texto, convidou CTOs e Gerentes de tecnologia de grandes startups para indicar obras importantes em sua jornada. Confira as dicas:
Livro escolhido: Receita Previsível, de Aaron Ross e Marylou Tyler
Escrita por Aaron Ross, fundador da Salesforce, e Marylou Tayler, fundadora da Strategic Pipeline, a obra conta passo a passo como colocar em prática uma metodologia revolucionária de vendas.
A partir de cases reais, o livro aponta o caminho para estruturar um processo de vendas recorrente que não dependa das demandas de mercado e grandes investimentos. Disciplina e um bom time são os itens principais.
Livro escolhido: Steve Jobs, de Walter Isaacson
Conhecer a vida e entender as escolhas de um dos mais inventivos e revolucionários personagens do mundo corporativo é uma lição e tanto. A biografia de Steve Jobs busca o lado humano de sua história.
“Mostra suas características positivas, fraquezas e cenários onde se viu obrigado e tomar decisões importantes. Além de situações de conflito e outros tantos obstáculos existentes na vida de um profissional de tecnologia”, resume Arilo.
Livro escolhido: Management 3.0
O maior obstáculo de muitas empresas para conseguir um desenvolvimento rápido é o gerenciamento de pessoas. “O livro mostra uma nova forma de encarar organizações, dispensando a antiga hierarquia de comando e controle”, comenta Eduardo.
“O autor, Jurgen Appelo, aborda as mudanças que estão acontecendo nas relações de trabalho e aponta um caminho para lidarmos com a liderança, feedback, comunicação e estrutura dos times”.
Livro escolhido: Inspired, de Marty Cagan
Considerado fundamental para estruturar e formar uma organização próspera, o autor usa exemplos práticos para abordar o processo de criação de produtos que o público vai amar.
“São as práticas e técnicas mais recentes e bem-sucedidas para empresas aprimorarem seu envolvimento com cliente, inovarem consistentemente e chegarem ao sucesso”, explica Patrick.
Livro escolhido: How Smart Machines Think, de Sean Gerrish
O título introduz conceitos importantes, mas de fácil interpretação, de Inteligência Artificial e Machine Learning, com explicações agradáveis e exemplos de aplicações.
“Não é uma visão sensacionalista da evolução das máquinas inteligentes. É um conteúdo sensato e contemporâneo de como empregar essas tecnologias na solução de problemas. Uma leitura recomenda a todos, desde iniciantes a experientes no assunto”, pontua Luiz.
Livro escolhido: The Making of a Manager, de Julie Zhuo
A obra apresenta um passo a passo de como delegar tarefas, dar bons feedbacks, ser justo consigo mesmo e outras responsabilidade importantes para liderar um time.
É uma leitura tranquila, em que a autora conta como foi sua trajetória até se tornar uma grande gestora dentro do Facebook”, resume Jorge. “O livro também traz alguns ‘exercícios práticos’ para se fazer no dia a dia de autoconhecimento e técnicas de gestão”, finaliza.
Livro escolhido: A Arte da Gestão, de Camille Fournier
Possuir responsabilidade sob uma equipe demanda bastante esforço e habilidades interpessoais. Na indústria de tecnologia, onde essa atividade envolve, também, ensinar técnicas, o processo pode ser ainda mais complexo. Neste livro, a autora explica como tornar essa jornada mais fácil e eficaz.
“Gerenciar pessoas é tabu para a maioria dos engenheiros que desejam uma posição de liderança. O livro é um material rico e prático que me ajudou a ter mais clareza sobre gerir e escalar um time técnico”, explica Rafael.
