CIO da Cerqueira Cruz usa virtualização para combater crise

Tive a felicidade de participar de um caso de sucesso de virtualização de servidores sobre o qual vou falar um pouco neste artigo. O projeto nasceu de uma necessidade da Alcicla de redução de custos e de quadro de funcionários para superar um momento complicado, consequência da crise que se instaurou no País em 2008. Vi naquele momento de dificuldade uma oportunidade para tirar do papel um projeto que eu estava modelando e executando em ambiente de testes.

O compromisso assumido pela TI junto à direção da empresa foi o de reduzir os custos com a infraestrutura em pouco tempo e com o menor investimento possível. Para isto, colocaríamos em prática o projeto de virtualização dos nossos servidores com uma maior ênfase na economia de energia e na manutenção dos mesmos. Em contrapartida, a gerência de TI também ganharia, com a redução da complexidade do ambiente e melhoria da eficiência na gestão.

Estávamos com uma estrutura com cerca de 11 servidores distintos, entre máquinas de banco de dados, de impressão, de aplicação, firewalls etc… Tudo acomodado em uma estrutura grande com muitos cabos, switches, no breaks, ar-condicionado, entre outros. Hoje, um ano depois do início do projeto e com um porcentual de conclusão de 90%, temos um ambiente bem enxuto, contando com um rack, dois servidores físicos bem robustos, um storage e dois no-breaks em uma estrutura extremamente concisa. Os demais servidores são todos virtualizados em um ambiente onde temos vários sistemas operacionais, todos gerenciados com apenas uma ferramenta.

Entre os ganhos com o projeto, podemos destacar:

• Redução do espaço físico necessário para armazená-los;

• Redução do consumo de energia dos equipamentos;

• Redução das conexões de cabos de rede. E menos cabo significa menor número de portas de switch necessárias;

• Redução de tomadas e cabos de energia;

• Redução da dissipação de calor, e consequentemente da necessidade de refrigeração;

• Menor complexidade da infraestrutura física;

• Economia nos investimentos futuros de TI;

• Melhor controle de contingência a falhas;

• Garantia de backup e restore de todo o ambiente com recuperação online de qualquer servidor dentro do ambiente em questão de minutos.

Considero este um caso bem claro de sucesso. A condução do projeto foi tranquila, pois contávamos com dois fatores extremamente importantes para projetos deste porte: a definição exata do que precisávamos e o apoio da direção da empresa. Apoio este conseguido devido à visão de negócios da gestão de TI em um momento delicado de mudança de estratégia da empresa.

* Ricardo Xavier é CIO da Cerqueira Cruz. O executivo escreveu com exclusividade para a revista InformationWeek Brasil.

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