InformationWeek EUA destaca alguns projetos do estudo Os 500 mais inovadores. Será que algo funcionaria na sua empresa?
Conseguir mais dos esforços de TI pode ser uma questão de repensar como os projetos são escolhidos. Foi o que fez o Baylor Health Care Systems, que cuida de 21 hospitais no norte do Texas (EUA). Em vez de querer somente o retorno sobre o investimento (ROI) no modelo tradicional, Baylor criou uma estrutura, o Value Model Realization, que inclui tanto custos e benefícios quanto gerenciamento de risco e flexibilidade.
Agora, as pessoas estão mais focadas nos impactos e resultados de um projeto. Desenvolvedores e usuários devem pensar bem antes de se comprometer com atividades de implementação e pré-implementação. Adesão também mudou demais. A questão-chave feita quando os projeto são revelados é: “como, quando, o que e quem vai mudar como resultado desse projeto?”. O diálogo que acompanha essa resposta ajuda na colaboração, comunicação e coordenação.
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