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Sapore adquire três startups de uma só vez

A Sapore, uma das maiores empresas de refeições coletivas do Brasil, comprou de uma só vez três startups para avançar sua digitalização. São elas Lucco Fit, Shipp e Zaitt. As informações são do Valor Econômico. A primeira é especializada em comidas saudáveis, a segunda de entregas e a terceira tem uma rede de mercados inteligentes […]

Publicado: 12/05/2026 às 05:27
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Construção civil — Foto: Reprodução

A Sapore, uma das maiores empresas de refeições coletivas do Brasil, comprou de uma só vez três startups para avançar sua digitalização. São elas Lucco Fit, Shipp e Zaitt. As informações são do Valor Econômico. A primeira é especializada em comidas saudáveis, a segunda de entregas e a terceira tem uma rede de mercados inteligentes e desenvolve sistemas de automação para o varejo.

O valor das aquisições não foi revelado, entretanto as compras integram parte do orçamento de R$ 20 milhões que a Sapore dedicou à compra de startups ao longo deste ano, informa o Valor.

Não é de hoje que a Sapore se volta para as startups para modernizar sua operação. Tais esforços tiveram início em 2017 e, até o ano passado, a companhia tinha investido R$ 20 milhões em quatro outras jovens empresas. A Sapore também é uma das mantenedoras do Cubo, espaço de co-inovação do banco Itaú, em São Paulo.

Ainda de acordo com o Valor, os aportes feitos nas startups acontecem por meio da Abanzai, holding que controla a Sapore e outras seis empresas, sendo a Sapore a maior delas.

O que as aquisições podem gerar a Sapore?

Com as aquisições, a Sapore promete ampliar a sua área de atuação e diversificação de seu modelo de negócios. Com a Lucco Fit, a Sapore poderá reforçar sua atuação no varejo de alimentos saudáveis. Já a Zaitt, que desenvolve sistemas de automação, passará a funcionar como base tecnológica para projetos de automação de atendimento.

Com a Shipp, que tem 80% de sua receita concentrada na entrega de comida, a Sapore poderá oferecer mais benefícios para os restaurantes parceiros.

Em entrevista ao Valor Econômico, Daniel Mendez, fundador e presidente da Sapore, explica que o modelo de investimento em startups por meio da holding, e não diretamente pela Sapore, é uma forma de manter a independência das startups. Ao mesmo tempo, seguindo este modelo, as startups não perdem agilidade e poderão atender a todo o grupo e o mercado.

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