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Três ações cruciais para impulsionar a IA generativa em 2024

Em 2023, vimos como a IA generativa e outros investimentos em Large Language Model e Machine Learning começaram a moldar as estratégias de transformação digital. O foco das organizações era claramente direcionado para a exploração e integração da inteligência artificial (IA) generativa em suas operações e estratégias. Para incorporar a IA generativa, muitas organizações tomaram […]

Publicado: 28/03/2026 às 11:50
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5 minutos
IA generativa, líderes de dados
Construção civil — Foto: Reprodução

Em 2023, vimos como a IA generativa e outros investimentos em Large Language Model e Machine Learning começaram a moldar as estratégias de transformação digital. O foco das organizações era claramente direcionado para a exploração e integração da inteligência artificial (IA) generativa em suas operações e estratégias.

Para incorporar a IA generativa, muitas organizações tomaram três ações durante o ano que passou. Primeiramente, houve aumento significativo na experimentação com ferramentas como o ChatGPT, copilots de IA e outras tecnologias inovadoras. Essa tendência sinalizou um movimento das empresas em direção à adoção prática da IA conversacional e assistentes inteligentes, explorando o potencial dessas ferramentas para melhorar a eficiência, a inovação e a interação do usuário.

Leia também: Como equilibrar a inovação com responsabilidade social e sustentabilidade

Uma segunda ação foi a avaliação aprofundada dos grandes modelos de linguagem (LLM), embeddings e bancos de dados vetoriais. Tal ação destacou o interesse crescente das organizações em entender e utilizar a complexidade e o poder desses modelos avançados. Ao avaliar essas tecnologias, as empresas buscaram aprimorar suas capacidades de processamento de dados, compreensão de linguagem natural e geração de insights.

Por fim, a terceira ação significou a priorização da definição de diretrizes para uso e adoção da IA generativa. As organizações estavam e continuam ativamente envolvidas na criação de frameworks para orientar o uso ético e eficiente da IA generativa, enquanto avaliam os riscos associados e interpretam as novas regulamentações. Esse esforço reflete uma consciência crescente sobre a importância de abordar as implicações legais, éticas e operacionais da IA no ambiente empresarial.

À medida que 2024 se descortina, novos desafios vão se agregando a esse cenário, para que a IA generativa se consolide. Destacaria três desses desafios:

  1. Melhoria nas capacidades de busca e gestão de dados desestruturados: Empresas enfrentam desafios contínuos para aprimorar a experiência de busca para clientes e funcionários. A maior parte das organizações está trabalhando para melhorar estas capacidades em seus portais, ferramentas CRM, sites de e-commerce e comunidades online, mas enfrentam desafios técnicos significativos, como integração, volume e limpeza de dados, e gerenciamento de dados desestruturados. Superar esses desafios é fundamental para aproveitar as capacidades de IA generativa, como consultas em linguagem natural.
  2. Conversão de modelos de Machine Learning em produção: De acordo com o “2023 State of Data Science and Machine Learning Report” de 2023, 45% das organizações veem menos de 25% dos seus modelos alcançarem a fase de produção. Isso representa um risco para a credibilidade dos CIOs, pois há uma necessidade premente de melhorar a taxa de conversão de projetos piloto para aplicações práticas. Caso contrário, pode haver uma perda de confiança por parte da alta administração, board e investidores.
  3. Adaptação dos Ambientes de Dados para a IA Generativa: de acordo com o relatório “CDO Agenda: 2024: Navigating Data and Generative AI Frontiers”, mais da metade das organizações ainda não adaptou seus ambientes de dados para suportar a IA generativa. A qualidade dos dados surge como o principal desafio, exigindo uma expansão dos programas de operações de dados e governança para incluir fontes de dados desestruturados e definir sua aplicação em experimentos com Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLMs).

O ano de 2023 foi, sem dúvida, um período de exploração intensiva e integração da IA generativa, marcando um ponto de virada na forma como as empresas operam e inovam. As ações tomadas pelas organizações no ano passado – desde a experimentação com ferramentas avançadas como o ChatGPT até a avaliação criteriosa de grandes modelos de linguagem e a definição de diretrizes éticas e eficientes para a adoção da IA generativa – demonstram um compromisso claro com o avanço tecnológico responsável e inovador.

Esses esforços não apenas aprimoraram a eficiência e a capacidade de geração de insights das empresas, mas também pavimentaram o caminho para enfrentar novos desafios e oportunidades em 2024. A melhoria nas capacidades de busca e gestão de dados desestruturados, a conversão efetiva de modelos de machine learning em produção e a adaptação dos ambientes de dados para a IA generativa são áreas que continuarão a exigir foco, investimento e liderança estratégica.

As lições aprendidas em 2023 e os desafios identificados para 2024 são um testemunho da jornada contínua e evolutiva da transformação digital. As organizações que continuarem a abraçar estas inovações, adaptando-se e aprendendo com os desafios, estarão melhor posicionadas para liderar em um mundo cada vez mais orientado por dados e IA. Com a abordagem correta, a IA generativa não será apenas uma ferramenta de negócios, mas um motor fundamental para o crescimento, a inovação e a competitividade sustentável no futuro.

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