A paixão de Cassiano Ebert pela tecnologia sempre esteve conectada ao propósito de resolver problemas reais. Com mais de 24 anos dedicados à área de TI, ele construiu uma trajetória sólida passando por setores diversos como navegação aérea na Infraero e consultoria na Deloitte, sempre com uma certeza: “Tecnologia, por si só, não muda o […]
A paixão de Cassiano Ebert pela tecnologia sempre esteve conectada ao propósito de resolver problemas reais. Com mais de 24 anos dedicados à área de TI, ele construiu uma trajetória sólida passando por setores diversos como navegação aérea na Infraero e consultoria na Deloitte, sempre com uma certeza: “Tecnologia, por si só, não muda o status quo, mas a convergência entre pessoas, processos e tecnologias sim”.
Formado em ciência da computação pela Universidade Católica de Pernambuco, com mestrado pela Federal de Pernambuco, ocupou diferentes posições na Petrobras até assumir, em junho de 2024, o comando global da área de tecnologia da companhia.
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Nos últimos 12 meses, Ebert liderou uma redefinição completa da estratégia de TIC. A área deixou de ter foco apenas em eficiência operacional para se tornar catalisadora do crescimento sustentável da empresa. Uma das iniciativas que mais simboliza essa mudança foi a criação do Centro de Excelência de Industrial IoT, que integrou as equipes de TIC com automação (OT) e engenharia (ET). “Quando colocamos TIC, OT e ET em um mesmo fluxo, deixamos de falar em ‘projeto de TI’ e passamos a construir um movimento de descarbonização conjunto”, explica.
Os resultados impressionam: foram 1,1 mil km de malha óptica que multiplicaram em 300 vezes a banda da plataforma de Mexilhão, refletindo aumento de 1,5% na produtividade offshore. O ChatPetrobras já soma 2,4 milhões de interações com picos de 12 mil conversas por dia, enquanto o modelo preditivo de finanças elevou em 51% a precisão das receitas internas e cortou R$ 408 milhões no erro semanal de fluxo de caixa.
O otimizador de processos industriais entrega R$ 30 milhões anuais em economia na geração de utilidades das refinarias, enquanto a rede IoT instalada em Búzios tem potencial de retorno superior a R$ 13 milhões por ano, graças à redução de 18% a 25% nos custos de manutenção.
Talvez o aspecto mais inovador seja o alinhamento da TIC com a meta Net Zero 2050 da Petrobras. Ebert posicionou a tecnologia como habilitadora da descarbonização, com soluções que já evitaram a emissão de 6 toneladas anuais de CO2. “É crucial posicionar a TIC além do papel de provedora de infraestrutura, atuando como habilitadora estratégica”, defende.
Para ele, as pessoas permanecem no centro da transformação digital. Iniciou o programa “TIC Valoriza” para fortalecer liderança e bem-estar das equipes, além de conduzir 12 iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão. “É minha responsabilidade formar a próxima geração de líderes tecnológicos que combinam visão estratégica, excelência técnica e responsabilidade social.”
No prêmio Executivo de TI do Ano 2025, foi reconhecido na categoria Indústria Química, Petroquímica, Óleo, Gás, Plásticos, Borracha, Papel e Celulose. O reconhecimento reflete uma jornada que evoluiu para liderança com propósito. “O maior legado não está nos dashboards ou supercomputadores, mas na certeza de que temos capacidade para acelerar uma transição energética justa”, conclui.
*Texto originalmente publicado na Revista IT Forum.
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