ITF Portal - Banner Topo
Slot: /23408374/itf-ad-banner-topo
720x300, 728x90, 728x210, 970x250, 970x90, 1190x250

A nova cara da liderança diante da pandemia

É um cenário, incerto, caótico, complexo e volátil que entramos neste momento, sem nenhuma certeza do que virá pela frente. Certeza apenas de que será tudo novo quando as coisas voltarem a se reorganizar. E se alguém disser que não ficou com medo, com raiva, ansioso e até meio perdido em algum momento, eu TRUCO! […]

Publicado: 07/05/2026 às 14:55
Leitura
3 minutos
liderança pandemia
Construção civil — Foto: Reprodução

É um cenário, incerto, caótico, complexo e volátil que entramos neste momento, sem nenhuma certeza do que virá pela frente. Certeza apenas de que será tudo novo quando as coisas voltarem a se reorganizar. E se alguém disser que não ficou com medo, com raiva, ansioso e até meio perdido em algum momento, eu TRUCO!

Vamos às coisas práticas, para sair do caótico é preciso ter organização operacional. É aí que entram aquelas dicas rápidas que te ajudam a ter pelo menos algo por fazer. Um monte de gente ofereceu elas ao longo destes dias, em todas as mídias sociais, e estão valendo. Muitas delas são realmente úteis, mas só se soubermos selecionar o que realmente nos serve para cada caso.

Mesmo assim, nem tudo sairá como a gente planejou ou como foi oferecido pelas dicas de ação. Porque, claro, as coisas estão se desorganizando mais rápido do que conseguimos organizá-las, cada dia um fato novo no cenário, cada dia um obstáculo novo no comportamento de todo mundo ao redor. E assim, nossos papeis vão perdendo de novo a sua forma de funcionar bem.

Vale ressaltar que o que organiza de fato as nossas ações são os nossos papeis. São eles que orientam a nossa conduta e formam a nossa identidade. O nosso papel como pais nos leva a agir de determinada forma com os filhos, nosso papel profissional como líder dá o tom da nossa forma conhecida de liderar, nosso papel como parceiro nos impulsiona a agir com nossos companheiros de forma bem diferente. Agora tudo isto se misturou e a cada dia são exigidas de nós novas respostas.

Quando a pandemia amenizar seus efeitos e formos voltando para nossas rotinas, nada mais será como antes. As vivências nestes tempos estão mudando a nossa identidade e nos obrigando a ser diferentes, de um modo que não será mais possível sermos os mesmos de antes. Ficaremos encharcados do novo.

Uma questão crucial que se apresenta agora é “refletir”: Diante do que estamos vivendo, estamos sendo capazes de dar novas respostas para os novos tempos?

A nossa capacidade espontânea de dar respostas novas às situações (sejam elas antigas ou inusitadas) nunca foi tão necessária. A nova cara da liderança está sendo feita do uso desta capacidade, do potencial de cada um para dar respostas novas à situação atual.

Ninguém te preparou para o que estamos enfrentando, então é crucial que você aumente seu repertório de respostas para lidar com o momento. Se as lideranças entenderem a oportunidade não vão mais parar de treinar suas habilidades para dar novas respostas para os obstáculos, mesmo num cenário pós-crise.

A boa notícia é que tudo vai passar, que construiremos as alternativas para os novos tempos, que faremos reflexões sobre o aprendizado da jornada que tivemos e dos monstros que enfrentamos.

Mais que isto, nos sobrará a consciência de que podemos exercitar nossa espontaneidade mais e mais, tornando nossas capacidades, nossas potencialidades, e valores em ações reais para seguirmos para outras situações difíceis que possam surgir.

Sim, nós podemos!

*Celso Braga é Sócio-diretor do Grupo Bridge

As melhores notícias de tecnologia B2B em primeira mão
Acompanhe todas as novidades diretamente na sua caixa de entrada
Imagem do ícone
Notícias
Imagem do ícone
Revistas
Imagem do ícone
Materiais
Imagem do ícone
Eventos
Imagem do ícone
Marketing
Imagem do ícone
Sustentabilidade
Autor
Notícias relacionadas