Segredo é converter calhamaço de regras em algo fácil e palatável para funcionários
O problema não é só de pequenas e médias empresas. Grandes companhias até possuem políticas e normas de segurança, mas, como alerta o presidente da Isaca, Ricardo Castro, ninguém as lê, embora todos assinem termo de comprometimento. Talvez, um grande problema neste tópico é converter o calhamaço de regras em algo palatável, entendível e assimilável por todos.
Para Edison Fontes, da Fiap, trata-se de um item prioritário no plano de segurança mesmo se a empresa não tiver algo elaborado. “Quando não possui, recomendo isto logo no início, mas, quando há muitos incêndios, apagamos para depois elaborar a política”, comenta Fontes. Um conselho que o especialista dá é após ter toda a diretriz aprovada, criar algo macro, como dez mandamentos de segurança. Isto facilita muito o processo de conscientização. Ao assimilar as regras principais, o usuário consultará o documento completo caso necessite de uma orientação complementar. Jeferson D”Addário, da Daryus, olha um pouco mais à frente e já fala nas adaptações necessárias para a nova realidade. “As crianças aprendem marketing de divulgação desde pequenas e as empresas precisam se preparar para isso. Ter uma política adequada é mandatório.”
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