Um plano de carreira estruturado para garantir a evolução contínua de seus colaboradores. Essa foi uma das estratégias centrais que ajudou a colocar a Condfy, startup especializada em software de controle de acesso para condomínio, no topo do ranking de 2025 das Melhores Empresas para Trabalhar em Tecnologia da Informação da certificação GPTW entre as […]
Um plano de carreira estruturado para garantir a evolução contínua de seus colaboradores. Essa foi uma das estratégias centrais que ajudou a colocar a Condfy, startup especializada em software de controle de acesso para condomínio, no topo do ranking de 2025 das Melhores Empresas para Trabalhar em Tecnologia da Informação da certificação GPTW entre as pequenas empresas.
Fundada em Bauru, no interior de São Paulo, por Danilo Copi e Kaio Leão – hoje diretor de tecnologia –, em 2019, a empresa nasceu de uma dor comum do mercado de segurança eletrônica. “Eu trabalhava como integrador e percebia dificuldade para implantar softwares de controle de acesso em condomínios”, relembra Copi, CEO da companhia, em conversa com o IT Forum.
A partir dessa necessidade, a empresa desenhou uma solução SaaS B2B simplificada, hoje oferecida a integradores de todo o país. A Condfy soma atualmente 50 colaboradores e um negócio robusto: são 11 mil condomínios atendidos em todas as regiões do Brasil, número que deve chegar a 15 mil no próximo ano. “Este ano a gente cresceu 60% da nossa carteira”, conta Copi sobre 2025.
Para o CEO, a chave do reconhecimento no GPTW está na clareza do caminho profissional oferecido aos colaboradores. “A gente entende que o plano de carreira, benefícios e o aumento salarial motivam e fidelizam o colaborador. É um ponto muito forte. Quando o colaborador entra aqui, ele elogia muito que o plano de carreira funciona”, diz.
O modelo é detalhado e transparente, com avaliações de desempenho semestrais e trilhas bem definidas. Além disso, conta Copi, a Condfy opera com alinhamento rigoroso entre valores pessoais e organizacionais desde o processo seletivo. “É muito claro o caminho que o colaborador tem que percorrer”, pontua.
Com a expansão do time, que saltou de 30 para 50 em um ano, a liderança também se tornou ponto de atenção. “Quando eu tinha 15 colaboradores, eu fazia a avaliação de todos. Hoje, avalio apenas os cinco líderes. Cada líder faz a avaliação de sua equipe”, explica. O modelo criou uma cadeia de gestão consistente, com líderes, supervisores e níveis intermediários, garantindo que a cultura se mantenha mesmo com a empresa crescendo rapidamente.
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Este é o terceiro ano que a companhia participa da certificação da GPTW, mas o primeiro em que aparece no ranking das 30 melhores entre as pequenas empresas. De acordo com Copi, as melhorias contínuas baseadas nos relatórios da certificação também ajudaram a companhia a avançar no ranking. Um exemplo recente é a inclusão do benefício TotalPass, solicitado pelos funcionários.
Para a Condfy, o selo GPTW se tornou não apenas uma chancela externa, mas uma ferramenta estratégica na contratação. “Sempre admirei muito as empresas que tinham o selo. Ele ajuda a atrair talentos. Nos processos seletivos, recebemos muitos currículos bons, e os candidatos comentam que o selo chamou atenção”, afirma o CEO.
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