Relatório aponta que o desafio do executivo de TI é compreender o contexto da companhia e organizá-lo
As empresas desenvolvem-se por meio de sete alavancas e os CIOs devem permitir o crescimento utilizando recursos de TI, aproveitando habilidades e comportamentos da organização. A conclusão é do Programa Executivo Gatner (EXP), unidade de desenvolvimento de profissionais do Gatner.
O relatório do EXP contém esboços de como os CIOs e os sistemas de informação devem fornecer uma metodologia, para cada um das sete alavancas, para que assim possam contribuir mais diretamente ao devido crescimento.
As empresas crescem de diversas maneiras, incluindo o marketing, na introdução de produtos novos, novos mercados e a criação uniforme de negócios completamente novos.
Sete Alavancas do Crescimento da EXP:
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Níveis |
CIO/Sistemas de Informação |
CIO/ Sistemas de Informação Contribuição Direta |
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Inovar em operações |
Estreitar sistemas operacionais |
Conectar clientes |
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Inovar em produtos |
Fornecer flexibilidade em aplicações da empresa |
“Informante” de produtos |
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Explorar canais |
Arquitetura para multiplicidade de canais |
Explorar canais eletrônicos |
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Consumidores alvos e mercados |
Construir infra-estrutura e aplicações |
Integrar informações externas |
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Aquisições |
Assegurar agilidade e absorver negócios |
Apoiar estrategicamente fusões e aquisições |
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Conectar o eco sistema |
Construir arquitetura plug-and-play |
Absorver a cultura do sistema |
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Criar oceanos azuis |
Fornecer ferramentas de inovação e de colaboração |
Inovar os negócios dos sistemas de informação |
