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Gestores de TI contam planos de estímulo ao intraempreendedorismo

Luiz Comar, da Azul, e José Rodrigues Neto, da Porto Seguro, destacam a importância dos desafios para criar inovações

Publicado: 07/05/2026 às 12:06
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2 minutos
Gestores de TI contam planos de estímulo ao intraempreendedorismo
Construção civil — Foto: Reprodução

Uma corporação muito grande e cheia de processos pode impor barreiras para as ideias criativas. A área de tecnologia pode servir como um silo para empreender dentro das empresas. Alguns CIOs já se atentaram à essa possibilidade e colocam em prática planos que refletem no nível de inovação das companhias e agregam valor à corporação.

De fato, pode ser mais fácil ser inovador em empresas de menor porte, até porque o impacto de uma atitude empreendedora nesse cenário tende a ser muito mais perceptível. “Com sete mil funcionários, mesmo tendo modelos de incentivo, a inovação não é mais tão simples”, analisa José Rodrigues Neto, CIO da Porto Seguro, ao recordar momentos de ebulição de ideias vividos quando a seguradora não tinha as dimensões atuais.

Mas a companhia encontra subterfúgios para driblar seu tamanho. O principal deles diz respeito à proposta de situações que desafiem o time a atingir seus objetivos. “Lançar desafios ajuda a equipe a vencer os processos e elimina um pouco a barreira do medo de errar”, comenta Rodrigues.

“Somos desafiados todas a semanas a inovar”, concorda Luiz Comar, gerente de Soluções que vive a situação semanalmente na Azul Linhas Aéreas. O executivo cita que é constantemente estimulado a tomar atitudes empreendedoras para encontrar novas alternativas para velhos dilemas.

O profissional destaca que o ambiente onde atua favorece o empreendedorismo interno de uma postura de estímulo que nasce do dono da companhia aérea. Isso reflete na possibilidade de fomentar novas ideias dentro da TI.

Comar recorda do desafio do grupo de tecnologia que ajudou a colocar a Azul em operação em poucos meses. Com debates em grupos multidisciplinares buscavam-se alternativas mais viáveis nos momentos de extrema urgência.

“Algumas decisões tomadas lá atrás precisam ser mudadas agora”, reconhece o gerente, que cita como um ponto relevante nesse sentido o fato de que existe tolerância aos eventuais erros e busca apreender-se lições com os tropeços.

Comar e Rodrigues apresentaram seus cases de intraempreendedorismo no Evolution IT Forum 2009, quinta-feira (25), na sede da IT Mídia, em São Paulo (SP). A iniciativa dá sequência ao evento que reuniu 153 líderes de TI no começo de maio, na Praia do Forte (BA).

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