Para Kip Graland, empresas têm que parar de pegar modelos consolidados no exterior e trazer para o Brasil sem criar contexto
Não são os recursos financeiros, nem a experiência, nem a necessidade que garantem o sucesso de uma empresa. Esta foi a mensagem deixada por Kip Garland, consultor e fundador da InnovationSEED na abertura do IT Conferece 2007, neste quinta-feira (28/06). Para ele, ir além é possível com pessoas comprometidas, processos adequados para o desconhecido e com decisões melhores.
Mas, alerta Garland, o Brasil também não vai conseguir avançar e ir além, sem resolver os problemas de casa e acabar com as ilhas que separam os diferentes segmentos de mercado e da população. “Manter o jeitinho brasileiro está custando cada vez mais caro para o País”, pontuou. “E cada um faz parte disso”, completou.
Garland se refere à prática das empresas brasileiras de pegar modelos consolidados fora do País – criados em ambientes classificados por ele como propícios – e aplicá-los por aqui – um ambiente altamente complexo – sem criar um contexto. “De 60 grandes empresas que visitamos com a InnovationSEED, todas estão investindo em técnicas e gestão do conhecimento, sem um contexto definido. As oportunidades do Brasil estão em segurança, educação, saúde e infra-estrutura”, disse.
Para ele, é preciso olhar mais o “o que fazer” antes de “como fazer” e procurar respostas para perguntas novas, ao invés de soluções para os problemas de sempre. E a TI é parte fundamental deste processo na simulação e na facilitação de testes para a criação de novos cases de negócio.
