A evolução de novos modelos de trabalho durante a pandemia abriu possibilidades para contratação de talentos para além das fronteiras geográficas das organizações. Índice de Confiança Robert Half (ICRH) indicou que 73% dos recrutadores entrevistados afirmaram considerar candidatos de outras localidades para o preenchimento de vagas, enquanto 64% revelaram ter efetivamente contratado profissionais de outras […]
A evolução de novos modelos de trabalho durante a pandemia abriu possibilidades para contratação de talentos para além das fronteiras geográficas das organizações. Índice de Confiança Robert Half (ICRH) indicou que 73% dos recrutadores entrevistados afirmaram considerar candidatos de outras localidades para o preenchimento de vagas, enquanto 64% revelaram ter efetivamente contratado profissionais de outras regiões ao longo de 2021.
Profissionais também abriram seus horizontes para trabalhar em empresas que não estão baseadas em suas cidades. A maioria aceitaria concorrer a vagas em outras localidades, mesmo que para isso fosse necessário mudar de cidade, ou até mesmo de país. Entre colaboradores permanentes, profissionais contratados para projetos especializados e pessoas desempregadas, mas que estão em busca de novas oportunidades, as porcentagens dos que vislumbram essa possibilidade somam 92%, 96% e 91%, respectivamente.
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Entretanto, segundo o ICRH, uma parcela dos entrevistados pontuou que apenas aceitaria uma proposta de outra localidade, se houvesse a possibilidade de trabalho a distância ou se a empresa contratante oferecesse apoio regular para o retorno do colaborador à sua cidade. Essa exigência confronta a disponibilidade das empresas. Entre os recrutadores que afirmaram considerar candidatos de outras localidades para o preenchimento de vagas, 29% apontaram que não ofereceriam apoio para mudança de cidade; 22% disseram que cogitam a contratação apenas para trabalho remoto; e 21% afirmaram considerar candidatos de fora, incluindo a oferta de apoio para a mudança, caso necessário.
Já entre os 64% que efetivamente realizaram contratações dessa natureza ao longo do ano passado, 43% indicaram que os contratos se deram no modelo presencial; 35%, no modelo híbrido; e 22%, no modelo integralmente remoto.
“Independentemente do modelo de trabalho adotado, as fronteiras geográficas não têm mais o mesmo peso de alguns anos atrás. Vejo isso como uma grande oportunidade”, reflete Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul. “Acredito que a inovação só pode acontecer em um ambiente diverso, com profissionais que tragam ideias, conhecimentos e experiências diferentes para o dia a dia. Assim, é possível enriquecer a cultura organizacional, enquanto se garante um ambiente mais inclusivo e saudável. Como consequência, a produtividade aumenta, e o lucro, com bons planejamentos, também”.
