No mundo, quase metade dos trabalhadores (48%) acham que poderiam se mudar para o exterior e permanecer no emprego que ocupam atualmente, o famoso nomadismo digital, trabalhando remotamente de qualquer lugar – no Brasil são 35%. É o que indica um levantamento feito pelo ADP Research Institute e divulgado na semana passada. Foram ouvidos 32,6 […]
No mundo, quase metade dos trabalhadores (48%) acham que poderiam se mudar para o exterior e permanecer no emprego que ocupam atualmente, o famoso nomadismo digital, trabalhando remotamente de qualquer lugar – no Brasil são 35%. É o que indica um levantamento feito pelo ADP Research Institute e divulgado na semana passada.
Foram ouvidos 32,6 mil trabalhadores em 17 países entre 28 de outubro e 18 de novembro de 2023, sendo 5.751 na América Latina (Argentina, Brasil e Chile). Quase três em cada dez (28%) dizem que será a norma na sua indústria em até cinco anos: ter a capacidade de trabalhar remotamente de qualquer lugar no mundo.
Um quarto (26%) afirma que tem atualmente liberdade sobre o local de trabalho.
Flexibilidade de localização é citada por um em cada seis trabalhadores (17%) como fator importante para escolher ou se manter em um emprego.
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“Apesar de muitas empresas estarem planejando ou retornando para o modelo presencial, temos observado que os horizontes dos trabalhadores estão se ampliando e há a possibilidade de aderência ao trabalho remoto em algumas funções”, diz Claudio Maggieri, general manager para a América Latina na ADP.
Segundo a ADP, o trabalho remoto assume uma perspectiva “cada vez mais internacional” para funções em que a presença física não é imprescindível. Por isso, os empregadores devem deixar claro se trabalhar no exterior é permitido ou não, e em que circunstâncias, e estar preparados para lidar com solicitações do tipo.
“Sempre que possível, precisarão também ajustar políticas e sistemas conforme necessário”, diz a empresa. Isso significa garantir que colaboradores trabalhem em locais apropriados, considerando aspectos de segurança e logística.
Por exemplo, na hora de fornecer acesso seguro às redes da empresa ou gerenciar o trabalho em diferentes fusos horários.
O relatório – chamado People at Work 2023: A Global Workforce View – pode ser baixado nesse link.
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