No cenário de Trancoso, na Bahia, o IT Forum reuniu líderes do setor industrial para discutir as transformações e desafios da Indústria 4.0. A apresentação contou com a participação de Daniel Lopes Martins, CIO da CBMM, e Caio Nogueira, CIO da Renault na América Latina, com mediação de Reinaldo Roveri, da Stratica Consultoria. O encontro […]
No cenário de Trancoso, na Bahia, o IT Forum reuniu líderes do setor industrial para discutir as transformações e desafios da Indústria 4.0. A apresentação contou com a participação de Daniel Lopes Martins, CIO da CBMM, e Caio Nogueira, CIO da Renault na América Latina, com mediação de Reinaldo Roveri, da Stratica Consultoria.
O encontro começou com o levantamento da pesquisa “Antes da TI, a Estratégia”, estudo anual do IT Forum que entrevista líderes de tecnologia das maiores empresas do Brasil. As informações serviram como ponto de partida para a discussão sobre inovação e investimento no setor da indústria.
Um dos pontos destacados pelo estudo foi a distribuição das prioridades de investimento. Enquanto em outros setores, a cibersegurança foi identificada como uma das principais prioridades, com 48% dos entrevistados destacando sua importância, o setor industrial mostrou uma perspectiva diferente, com apenas 34% dos líderes priorizando esse aspecto.
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Durante o debate, surgiu uma explicação para essa discrepância: para alcançar um nível de segurança comparável ao da indústria, os investimentos necessários no setor de varejo tendem a ser mais significativos.
Caio Nogueira, CIO da Renault na América Latina revelou cases sobre o processo de digitalização da fábrica, enfatizando a evolução que já estava em curso na Renault antes de sua chegada. “Inicialmente, eu pensava que a indústria era um campo completamente diferente, mas rapidamente vi que os princípios da Indústria 4.0 já estavam sendo incorporados” explicou. A integração de dados e sistemas já era uma realidade na Renault, com muitas áreas operacionais sob a tutela da direção de tecnologia. “Desde 2017, trabalhamos para equipar nossas instalações com as infraestruturas necessárias para suportar a comunicação avançada entre máquinas,” compartilhou.
Esse processo de ultra digitalização é só o começo: o executivo projeta todo um metaverso no setor da indústria. “Imaginamos um cenário onde podemos monitorar nossas operações de forma virtual, integrando ainda mais os dados e a realidade aumentada para otimizar todos os aspectos da manufatura” projetou.
Sobre os aspectos positivos desse processo, o CIO explica: “o maior benefício dessa prática foi a busca por eficiência. Dentro do pilar industrial tem uma coisa chamada manufatura. Não houve mudança nos protocolos, o metaverso trouxe ainda mais rigor nos protocolos. Trouxe mais qualidade e uma economia absurda.” Além disso, ele citou a importância da qualidade de vida dos colaboradores, que poderiam fazer todo o monitoramento da fábrica de forma virtual.
Outro executivo da indústria que trouxe sua perspectiva foi Daniel Lopes Martins, CIO da CBMM (Companhia Brasileira da Metalúrgica e Mineração). Ele destacou a evolução e as complexidades enfrentadas pela indústria de mineração.
Ele delineou como a CBMM vem aplicando iniciativas de tecnologia desde 2018, concentrando-se em eficiência, qualidade, segurança, velocidade e flexibilidade. “Estamos investindo fortemente em tecnologia para garantir a segurança e eficiência em todas as etapas da produção”, afirmou o executivo.
Apesar dos diversos avanços, a jornada da CBMM rumo à total implementação da Indústria 4.0 não está isenta de desafios. A integração completa dos sistemas e a manutenção da eficiência financeira permanecem como obstáculos significativos. No entanto, Daniel é otimista: “A sinergia entre TI e operações é crucial, e estamos redesenhando nossa rede tecnológica para enfrentar esses desafios de maneira eficaz”.
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