Atraente por prometer maior facilidade no gerenciamento dos processos de negócio e por simplificar a integração entre aplicações, a arquitetura orientada a serviços vem ganhando espaço nas corporações brasileiras. Na visão da TGT Consult, entretanto, os líderes de TI devem planejar também a governança adequada ao novo modelo. Por isso, a consultoria sugere que, antes […]
Atraente por prometer maior facilidade no gerenciamento dos processos de negócio e por simplificar a integração entre aplicações, a arquitetura orientada a serviços vem ganhando espaço nas corporações brasileiras. Na visão da TGT Consult, entretanto, os líderes de TI devem planejar também a governança adequada ao novo modelo.
Por isso, a consultoria sugere que, antes de ceder ao hype e começar a planejar iniciativas baseadas em SOA, o CIO leve em consideração alguns aspectos cruciais para que o projeto seja ou não um sucesso. São eles:
● Entenda corretamente os benefícios e limitações do SOA
● Respeite as diferenças entre objetivos táticos em projetos pontuais, e
os planos estratégicos corporativos
● Prepare-se para continuar dependendo de múltiplas tecnologias na
composição de sua plataforma para SOA
● Invista em repositórios de “meta dados” ricos em funcionalidades e de
fácil pesquisa
● Invista em infra-estruturas de integração “multi-protocolo”, tais como
ESB – Enterprise Service Bus
● Utilize os princípios de modelagem e normalização para desenhar os
serviços
● Crie um centro de competência em integração, como a uma “torre de
controle” das iniciativas relacionadas ao SOA
