“A palavra de ordem hoje, dentro do grupo, é sinergia”, afirma Marco Stefanini

O ano de 2025 foi de reorganização e consolidação de sinergia para o Grupo Stefanini. Após 40 aquisições, diferentes marcas sob seu guarda-chuva, e buscando se posicionar como uma consultoria de negócios com mentalidade AI-First (prioridade em IA), a organização viu a necessidade de sentar e arrumar a casa. “Criamos um modelo com mais sinergia, essa é a palavra de ordem dentro do grupo hoje. Não só para eficiência operacional, mas também para aumentar a qualidade dos nossos serviços”, afirmou o fundador e CEO global do grupo, Marco Stefanini, durante um almoço com jornalistas.

O resultado foi a criação de sete novas unidades de negócio, sendo elas: Technology, Cyber, Data & Analytics, Financial Tech, Operations, Marketing & Commerce e Manufacturing. Entre as empresas adquiridas, poucas marcas como a Topaz, permanecem com o mesmo nome e branding.

Além disso, o grupo optou por unir as unidades Brasil e Latam sob o mesmo guarda-chuva, agora sob direção de Rodrigo Stefanini, que assume como CEO Latam. Abaixo dele, a companhia terá mais cinco CEOs, sendo dois deles voltados inteiramente para cibersegurança, uma das áreas de foco de crescimento para 2026.

“Nós entendemos que, sem perder as especializações de cada setor e aquisições, precisávamos trabalhar no mesmo guarda-chuva. Esse ano, aceleramos não só do ponto de vista de produto, soluções e de equipe, mas também de marca”, comenta o CEO global.

Para tal, também foi necessário integrar o setor de marketing da empresa, apresentando uma identidade visual e comunicação única entre as unidades. O movimento foi liderado por Guilherme Stefanini, que agora assume como CMO global do Grupo Stefanini e head de P&L de Marketing e E-commerce.

Os cargos, segundo Marco, são parte de uma estruturação necessária dentro da organização, que pretende investir mais na área no próximo ano. “Precisamos reconhecer os pontos a melhorar e o nosso marketing é um deles. Começamos isso em 2025, mas pretendemos acelerar em 2026.”

Com a conclusão da aquisição da Escala 24×7 em 2025, o Grupo Stefanini ampliou ainda sua atuação em serviços de nuvem, buscando se tornar um dos maiores provedores de serviços em nuvem da região. A integração da Escala — que deverá faturar US$ 100 milhões em 2025 — projeta R$ 1 bilhão em receita em serviços de nuvem até 2028.

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Mas, e a IA da Stefanini?

Na nova fase, o posicionamento AI-First do Grupo Stefanini não se dará de forma explícita e sim, nas entrelinhas do negócio. Apesar de todas as novas segmentações, o grupo optou por não criar uma unidade exclusiva para a inteligência artificial (IA). A explicação, de acordo com Marco, é simples: a tecnologia cruza todo o negócio e estará presente em todas as unidades.

“A IA não é uma vertical, é uma oportunidade de aceleração. Nós acreditamos que essa tecnologia irá mudar tudo, mas para isso é preciso uma mudança de mentalidade e começamos fazendo isso dentro de casa”, afirma o CEO global.

A declaração vai ao encontro também do posicionamento da empresa para aquisições de novas empresas. Para 2026, a consultoria tech global prevê incorporar pelo menos três novas empresas, no entanto, um dos critérios para tal é que a companhia escolhida possa ser acelerada via inteligência artificial.

Após experimentar com a tecnologia em 2023 e 2024, o grupo iniciou sua aceleração no segmento este ano e pretende seguir assim em 2026. “O mercado superou o hype da IA e vive agora uma fase de consolidação. Para a Stefanini, que atua na aplicação de IA, existem diversas oportunidades para escalar ofertas personalizadas e de alto valor agregado”, reforçou o executivo.

A estratégia de crescimento sustentável do Grupo Stefanini inclui, até 2027, o plano de investimentos de R$ 2 bilhões em fusões e aquisições voltados a setores estratégicos e à ampliação do portfólio de soluções de ponta. Após crescer 5% em 2025, para o próximo ano, a empresa estima um crescimento entre 15% e 16% em sua receita global.

Diante dos boatos sobre uma possível bolha da IA, Stefanini defendeu uma visão mais pragmática das ferramentas e comparou a movimentação com a chegada da internet, na qual diversos provedores foram criados mas ficaram pelo caminho. “Nós vemos um foco muito grande nos LLMs e na infraestrutura, com o investimento de bilhões de dólares. E, nesse caso, alguns devem morrer no meio do caminho porque você faz grandes apostas.”

No caso do Grupo Stefanini, no entanto, o executivo não se mostra preocupado e planeja seguir investindo na tecnologia. “Nosso foco é na aplicação da IA ao negócio, porque não acreditamos em revolução e sim em transformação por meio da IA”, defendeu.